İstanbul Üniversitesi'nin 2005-2009 Dönemi İçin

Stratejik Hedefleri Ne Olmalı?

  • Üniversitemize kabul edilen öğrenci kalitesini ÖSYM giriş puanları esas alındığında her yıl kademeli olarak arttırmak

  • Öğretim elemanları ile yapılacak memnuniyet araştırması sonuçlarına göre 4 yılda memnuniyet değerini en az %20 arttırmak

  • Öğrenciler ile yapılacak memnuniyet araştırması sonuçlarına göre 4 yılda memnuniyet değerinde en az %20 iyileştirme sağlamak

  • Akademik değerlemelerde akreditasyon sistemi kurmak ve kullanmak. Bu konuda uluslararası kuruluşlarla işbirliği yapmak. Avrupa ve ABD'den akreditasyon almayı amaçlamak ve en az 5 bölümde bunu gerçekleştirmek

  • Özellikle katma bütçe dışı gelirlerini yeni ve dışa açık projelerle arttırmak ve bunu adil bir biçimde dağıtmak   

  • Öğretim üyesi başına araştırma ve diğer bilimsel amaçlı imkanları %10 arttırmak ve sağlık, sosyal ve fen bilimlerinde daha dengeli bir dağılımı sağlamak

  • Öğretim elemanlarının daha objektif ve anabilim dalı bazında değerlenmesini sağlamak

  • Anabilim dalı yönetimini güçlendirmek ve mümkün olduğu kadar yetki göçerimini sağlamak

  • Toplam kalite yönetimi uygulamasını başlatarak ekip çalışmasını teşvik etmek

  • Akademik ve finansal katkı sağlayacak saygın uluslararası kuruluşlarla işbirliği yapmak

  • İstanbul Üniversitesi'ni layık olduğu konuma taşımalıyız. Bunu ancak akılcı, paylaşımcı ve kararlı bir  yönetimle, hep birlikte yapabiliriz.

Stratejik Hedefler



Nasıl Başaracağız ?

Misyon ve Vizyon

Stratejik Hedefler

Sistem Modeli

Rektörün Yetkinlikleri

Yaptıklarımız

İletişim

Sunum

Özgeçmiş

İstanbul Üniversitesi

Gelin bu seçimlerde üniversite yönetimini bu işin uzmanına bırakalım... Ve

sağ duyulu davranarak geleneği bozup, yönetim bilgi ve tecrübesine sahip

bir rektör adayına destek olalım. Seçildiğim takdirde sizlerin de değerli

desteği ve katılımları ile uygulayacağım "Sistem Modeli" ile hep birlikte,

El Ele Verip İstanbul Üniversitesi'ni

Yeniden Yıldız Yapabiliriz.

Ziyaret Programı