Hepimiz biliyoruz ki, her türlü seçim ortamında adaylar sözler verir, vaadlerde bulunur. Ama nedendir bilinmez bizler, adaylarda vaadlerini yerine getirip getiremeyeceklerine ilişkin nitelikleri pek aramayız, daha sonra sözlerini tutup tutmadıklarını da irdelemeyiz. Hatta belki de bir önceki dönemde vaadlerini yerine getirip getirmekdiklerine bakmaksızın bir sonraki dönemde yeni vaadlere kapılarak yeniden seçeriz. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi'nde dört dönem Dekanlık yapmış bir Rektör adayı olarak, yaptıklarımızın  bazılarını sizlerle paylaşmak isterim. Sanıyorum böylece Rektör adayı olarak yapacaklarım hakkında ne kadar samimi ve gerçekçi olduğum konusunda bir fikir sahibi olabilirsiniz. İşte Dekanlığım dönemlerinde İşletme Fakültesi'nde başarılanlardan bazı örnekler:

• 1981 YÖK öncesi Dekan seçildim. O tarihte Türkiye'nin ilk ve tek en genç Dekanı oldum.  YÖK sonrası İktisadı İdari Bilimler Fakültesi içinde bir bölüme dönüştürülmek istenen Fakültemizin İşletme Fakültesi olarak mevcut statüsünü korumasını sağladık.
  

• 1983 yılında Boğaziçi Üniversitesi'nin tüm müdahalesi ve 12 Eylül Yönetimi'ndeki yoğun kulislerine rağmen, Fakültemizi Hisarüstü'ne taşıdık.
  

• Yıl 1992, yönetim yanlışlıkları nedeniyle basının dilinden düşmeyen, maddi ve manevi açıdan erozyona uğramış bir fakülte ve bünyesindeki vakfın yönetimini devraldık.
  

• Dekanlık yaptığım iki dönem süresince, bünyemizdeki vakfımız olanaklarını kullanarak geliştirdiğimiz bir sistem çerçevesinde devletten hiçbir katkı olmaksızın İşletme Fakültesi'nin  40'tan fazla öğretim üyesi ve yardımcısını yurt dışına gönderdik.
  

• Yine kendi yarattığımız olanaklarımızla öğretim üye ve yardımcılarımızın odalarında fiziksel koşulların iyileştirilmesine çalıştık, herkese bilgisayar temin ettik.
  

• Fakültemizin başta öğrenci bürosu, personel ve mali işler büroları olmak üzere tüm idari birimleri otomasyona geçirdik.
  

• Tüm akademik ve idari personelimize yine kendi yarattığımız kaynaklardan düzenli katkı sağladık.
  

• Fakültemizde ilk kez yurt dışından fon sağladık ve bu fonları yurtdışı ilişkilerimizde kullandık.
  

• İstanbul Üniversitesi'nde British Council'ın yaptığı akreditasyon çalışmasında başarılı olduk.
  

• Tüm bunların yapılması yanında görev süremizin bitiminde de İstanbul Üniversitesi'nin vitrini olan bir fakülte ile önemli varlık ve nakit değerleri olan vakfı yeni yönetime devrettik.
  

Hedefleri gerçekleştirmek, stratejiler geliştirerek rekabette geri kalmadan mücadele etmek, kurumları hak ettiği en iyi şekilde yönetmek, yönetim bilgisi ve tecrübesi gerektirir ki, bu İşletme Fakülteleri'nin varlık nedenlerindendir. Bizler İşletme Fakültesi'nde dünya standartlarında  çağdaş yönetici adayları yetiştirmekteyiz. Artık bu dönem İstanbul Üniversitesi'nin de daha ehil ellere bırakılması zamanının geldiği inancındayım.  Bundan dolayı bir İşletme Fakültesi öğretim üyesi ve eski Dekanı olarak, sizlerin de desteği ile İstanbul Üniversitesi Rektörlüğüne Adayım. 

Yaptıklarımız

"AYİNESİ İŞTİR KİŞİNİN"

Değişimi yakalayan değil, değişime öncülük eden ve Türk toplumunu aydınlık geleceklere

taşıyacak Atatürkçü, çağdaş, ilkeli, demokratik, hukuka bağlı ve şeffaf bir

İstanbul Üniversitesi için hepinizin değerli desteğini beklemekteyim.

El Ele İstanbul Üniversitesi'ni Yeniden Yıldız Yapalım.

Nasıl Başaracağız ?

Misyon ve Vizyon

Stratejik Hedefler

Sistem Modeli

Rektörün Yetkinlikleri

Yaptıklarımız

İletişim

Sunum

Özgeçmiş

İstanbul Üniversitesi

Ziyaret Programı